Передбачаю, що на мою адресу обрушиться шквал критики та звинувачень. Але критиканів попереджаю, я не братиму участі у перетворенні профспілки у клуб для задоволення власних інтересів. Серед сильних сторін хочу відзначити напрям роботи – реагування на звернення членських організацій стосовно нагородження профспілковими нагородами членів профспілки та виїзні засідання Президії Київської обласної ради профспілок, де ми мали пряму комунікацію з членами профспілки.
Серед слабких сторін вважаю те, що наша організація не стала впливовою структурою на теренах Київщини. Рівноправною стороною у соціальних стосунках. Я не бачу, яким чином ми станемо для влади та роботодавців партнерами, чи опонентами, в залежності від ситуації та обставин. В Київській обласній раді профспілок відсутнє стратегічне планування, яке передбачає формулювання місії та основних цілей організації. А також визначення певних орієнтирів в роботі.
Тому що більшість звикла жити вчорашнім днем і не думати на перспективу.
Напрямок роботи з молоддю – майбутнім профспілки взагалі не передбачає заходів по залученню молоді до управління організацією. Я не пам’ятаю жодного заходу для молоді.
Ми навчились у політиків відверто обманювати молодь, говорячи про те, що створюємо умови, але своїми діями витісняємо їх з профспілкового руху, тому що реально розуміємо конкуренцію з їх боку.
Інформаційна складова. Робота в цілому провалена. Сайт наповнюється вкрай рідко. Сторінки в соцмережах та месенджерах не активні. Не використовуються сучасні інформаційно-комунікаційні технології. Тут треба розібратися про причини: чи це відсутність навичок, чи бажання, чи ресурсів. Бо як на мене, важко передбачити розвиток організації без її презентування на різних медіа-ресурсах.
Про фінансову спроможність. Не зважаючи на фіксовану суму відрахувань до ФПУ, звіти показують, що для розвитку і можливого існування організації, фінансово організація мало спроможна.
Кадрове забезпечення. З повагою ставлюсь до кожного працівника Київської обласної ради профспілок, але для перезавантаження роботи організації потрібна потужна команда. Команда працівників з достатнім досвідом та творчим потенціалом, яка готова сприймати нововведення.
Про можливості. Напередодні виборів до місцевих рад партія «Авангард народу» дала нам унікальний шанс піти в політичні процеси в регіонах області, щоб на місцевих рівнях впливати на створення добробуту працівників області. Я звертаюсь до профспілкових лідерів, скористайтеся можливістю представляти інтереси людини праці в радах різних регіонів, сприяти розбудові партії, для котрої профспілкові цінності є ключовими.
Прикро, але я не бачу того потенціалу, якому люди праці нам повірили б, і пішли за нами під стіни адміністрацій та рад здобувати своє право на достойну зарплату та безпечну працю.
Зважаючи на загрози, все ж таки сподіваюсь, що Київська обласна рада профспілок стане дійсно рушійною силою по відстоюванню прав працівників.
Я бажаю успіху у роботі оновленому складу ради, новообраному голові. Бажаю, щоб цей успіх відчули працівники області достойними зарплатами, соціальними пакетами, гідним відношенням з боку влади. Члени профспілки хочуть бачити організацію іншою. Цікавою та ефективною.
Хвостіков Василь Миколайович,
голова Київського обласного осередку профспілки працівників АПК